8月6—7日、13日，市局召开党组中心组理论学习扩大会议。 市局各位领导，各县、区国家税务局，市局机关各内设机构、直属机构、事业单位，省局蚌埠培训中心主要负责人以及市国际税收研究会秘书长参加了会议。
    会议传达了全省国税系统十一项工程汇报会暨省局党组中心组理论学习扩大会议、中共蚌埠市委九届六次全体（扩大）会议、以及全国税务系统企业所得税管理和反避税工作会议精神。与会人员就贯彻落实省局十一项工程情况以及下一步继续解放思想、开拓创新、深化十一项工程建设，推动蚌埠国税事业又好又快发展进行了汇报，提出了意见和建议。市局各位领导对当前和今后一个时期的工作任务进行了布置、提出了要求。会议期间，举办了反避税业务知识培训。
    市局党组书记、局长王金铸主持会议并作了总结发言。王局长指出，上半年工作方面，全系统主动性、创新性、协调性有所增强，各项工作运行平稳、成果明显；十一项工程方面，全省十一项工程提出和实施5年来，在市局三任局党组的领导下，蚌埠国税系统在思想观念、管理模式、班子队伍上都发生了广泛而深刻的变化。
    王局长要求，要深刻领会省局会议精神。省局领导的讲话，是对全省国税系统5年来实践的高度概括，是全系统关于真理的认知水平又一次新的跨越。主要有两个方面的内容：一是发展观。通过十一项工程的实施，我们现在已经基本形成了一整套关于发展的理论，包括发展的方针、发展的模式、发展的动力、发展的氛围、发展的基础，等等，这实际上就是安徽国税系统发展的一种观念，是一个符合科学发展的发展观。二是方法论。省局把十一项工程概括为安徽国税工作的一条主线、一个载体、一把抓手、一批构件和一种方法，同时提出了科学规划、统筹协调、分类指导、争创精品、狠抓落实的要求，等等，这些都是关于工作方法的一种指导，从总体上看，应该说是唯物的、辨证的。
    王局长强调，要继续坚持解放思想。一是与时俱进地转变观念。必须紧跟时代的进步，勇于破除旧的观念、旧的思维、旧的习惯、旧的风气。二是循序渐进地改革创新。走循序渐进的改革创新之路，循序渐进地推进改革创新，是历史经验的总结，也是按客观规律办事的要求。三是有的放矢地抓好重点。抓好重点人群。主要是指每一个单位的中层干部。抓好重点工作。主要是指目前虽然还存在一定薄弱环节，但是已经具备改革创新条件的一些重点工作。每个单位、部门要根据自己的实际，一年抓一或两个重点，来推进改革、推进创新。
    王局长要求，要突出抓好三项工程。一是着力抓好班子建设工程。班子，特别是班子的一把手，要做好五个表率。即做勤奋学习的表率、做遵章守法的表率、做民主管理的表率、做工作落实的表率、做团结和谐的表率。总的来说，就是要做到“相交唯理、处事唯公、任人唯贤。”二是着力抓好廉政建设工程。主要是对班子而言，重点是一把手，也包括市局的中层，市局的领导班子。每一个班子成员、一把手、中层干部都要做到无愧于组织重托、对得起天地良心、不辜负亲朋家人。三是着力抓好业务重组工程。方向就是“六个一”，  即 “一站式”、 “一窗式”、“一次式”、“一户式”、“一网式”、“一级式”。近期的重点包括：同城办税、自助服务；调整管理模式；建立和完善互动机制等。
    王局长要求，要认真抓好年内工作。一是依法组织收入。保证完成任务，做到均衡增长，切实落实政策。二是扎实开展执法检查。抓综合、抓重点、不重复开展。三是扎实维护安全稳定。落实好节约经费要求；坚守住值班保卫制度；落实好信访保密规定。